/Leistungen

Sechs Leistungsbereiche.

Ein erfahrenes Team.

Von der ersten Diagnose bis zur erfolgreichen Zertifizierung – dieselben Senior-Experten begleiten Sie über den gesamten Lebenszyklus Ihres Managementsystems. Fester Umfang, Festpreis, Festtermin, wo das Mandat es zulässt.

Audit

Third-Party. Second-Party. Internal. Remote.
Wir liefern alle vier Audit-Typen aus einer Hand – durchgeführt von Senior-Experten, die selbst zugelassene Auditoren sind und aktiv nach mehreren Normen auditieren. Das ist der Unterschied zwischen einem Audit, das Feststellungen produziert, und einem Audit, das wirklich hilft.
Audit anfordern

01/

Third-Party Audits

Als von akkreditierten Zertifizierungsstellen (BSI, DQS) zugelassene Experten führen wir Ihre Zertifizierungs-, Überwachungs- und Re-Zertifizierungsaudits durch.

/ IATF 16949, ISO 9001, ISO 27001

/ ISO 22301, IRIS Rev. 04, EN 9100

/ ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001

/ Weltweit anerkannte, akkreditierte Zertifikate

02/

Second-Party Audits

Wir auditieren Ihre Lieferanten in Ihrem Auftrag – nach IATF 16949, VDA 6.3, ISO 27001 oder Ihren eigenen Lieferantenanforderungen.

/ Nach VDA 6.3 zertifizierte Auditoren

/ Audit-Berichte in Ihrer Vorlage

/ Lieferung innerhalb von 5 Werktagen

/ Deutsch oder Englisch, weltweit

03/

Interne Audits

Wenn Ihnen Kapazität, Unabhängigkeit oder beides fehlt – übernehmen wir Ihr internes Auditprogramm. Anerkannt von allen akkreditierten Zertifizierungsstellen.

/ Jahresplanung & Programm-Management

/ Durchführung & Berichterstattung

/ Maßnahmenverfolgung bis zum Abschluss

/ Vorbereitung des Management-Reviews

04/

Remote-Audits

Für geografisch verteilte Standorte, zeitkritische Situationen oder Audits über Sprachgrenzen hinweg – durchgeführt mit voller Audit-Tiefe per Live-Verbindung, dokumentierter Nachweiserhebung und sicherem Tool-Stack.

/ Konform zu ISO 19011 + IAF MD 4

/ Live-Begehungen & Foto-/Video-Nachweise

/ Hybride Audits (vor Ort + remote)

/ Reisekosten- und Zeitersparnis

Beratung

Vom Konzept bis zum Zertifikat.
Unabhängige Beratung durch Senior-Berater, die die Funktion selbst ausgeübt haben. Wir bauen Managementsysteme auf, schließen Lücken und begleiten Sie durch das Audit – verbindlich, mit festem Umfang und Festpreis, wo das Mandat es zulässt.
Advisory anfragen

01/

Strategische Positionierung

Welche Managementsysteme lohnen sich für Sie, in welcher Reihenfolge, mit welchem Umfang? Wir leiten aus Ihren Kundenanforderungen eine klare Roadmap ab.

/ Norm-Mapping zu Ihren Kunden

/ Kosten-Nutzen-Analyse je Norm

/ Integrierte Roadmap (12–36 Monate)

/ Zielbild auf einer Seite

02/

End-to-End-Implementierung

Vollständiger Aufbau zertifizierungsreifer Managementsysteme nach der BERTELPARTNER-5-Schritte-Methode. Vom Kick-off bis zum bestandenen Audit.

/ Gap-Analyse vor Ort

/ Dokumentation & Prozessdesign

/ Training Ihres Teams

/ Internes Audit als Generalprobe

/ Audit-Begleitung in Stufe 1 & 2

03/

Gap-Analyse & Remediation

Gezieltes Schließen von Lücken gegen einzelne Normen oder Vorschriften — NIS2, CSRD, ISO 9001:2026, TISAX 6.0.x, IRIS Rev. 04.

/ Gap-Analyse im Audit-Stil

/ Priorisierter Maßnahmenplan

/ Umsetzung mit Ihrem Team

/ Abnahme per internem Audit

04/

Auditbegleitung & Kundenaudit-Support

Wir sitzen mit Ihnen im Audit-Raum – bei Zertifizierungsaudits, OEM-Audits, NADCAP-Assessments. Als Sprecher, Übersetzer und Schutzschild.

/ Vorbereitung Stufe 1 & Stufe 2

/ Vor-Ort-Begleitung während des Audits

/ Verhandlung von Feststellungen

/ Unterstützung im Abschlussgespräch

Schulung.

Praxisnah. Mehrsprachig. Akkreditiert.
Akkreditierte Lead-Auditor-Kurse, Inhouse-Workshops und Management-Briefings – durchgeführt von erfahrenen Experten mit Praxisbeispielen. Keine Folien-PowerPoint-Schulung.
Request training

01/

Offene Schulungen

Akkreditierte Kurse mit Prüfung – gemischte Teilnehmer, an unserem oder am Partnerstandort.

/ Lead-Auditor-Kurse (ISO 9001, 27001, 22301, IATF 16949)

/ Interne-Auditor-Kurse

/ Norm-Updates & Umstellungs-Workshops

/ 1.200–2.400 EUR pro Teilnehmer

02/

Inhouse-Schulungen

Maßgeschneiderte Schulungen für Ihr Team – bei Ihnen vor Ort oder online. Mit Ihren Beispielen, Ihrer Sprache, Ihren Anwendungsfällen.

/ Bis zu 12 Teilnehmer pro Gruppe

/ Materialien & Zertifikate inklusive

/ 2.400–3.200 EUR pro Trainingstag

/ DE oder EN, weltweit lieferbar

03/

Strategie-Workshops

1-Tages-Workshops auf Vorstandsebene, fokussiert auf eine konkrete Entscheidung – z. B. „Welche Norm für unser neues China-Werk?“.

/ Maximal 8 Teilnehmer

/ Strukturierte Entscheidungsfindung

/ Schriftliche Empfehlung am Ende

/ Inkl. Roadmap auf einer Seite

04/

Train-the-Trainer

Ihre internen Trainer werden von uns geschult – am Ende des Programms zertifiziert und bereit, in Ihrer internen Schulungslandschaft zu arbeiten.

/ 5-tägiges Intensiv-Programm

/ Didaktik & Norm-Inhalte

/ Abschluss mit Test-Schulung

/ 1 Jahr Coaching nach Abschluss

Restructuring & Transformation

Wenn ein Bereich für Qualität, Informationssicherheit oder Compliance nicht mehr die gewünschte Leistung erbringt, gestalten wir ihn neu, besetzen ihn mit neuem Personal und führen ihn zur operativen Leistungsfähigkeit zurück.
Request restructuring

01/

DIAGNOSE & STABILISIERUNG

Wir analysieren die aktuelle Organisation, identifizieren strukturelle und operative Engpässe und legen die Prioritäten für die Stabilisierung fest. Das Ergebnis ist ein klares Zielbild und eine umsetzbare Transformations-Roadmap.

/ Organisations- & Prozessanalyse

/ Ursachen- & Performanceanalyse

/ Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung

/ Transformations-Roadmap

02/

ORGANISATIONS- & PROZESSNEUGESTALTUNG

Wir gestalten Strukturen, Verantwortlichkeiten und Abläufe neu, um ein schlankeres, klareres und wirksameres Betriebsmodell zu schaffen – abgestimmt auf Ihre strategischen und regulatorischen Anforderungen.

/ Ziel-Betriebsmodell

/ Rollen & Verantwortlichkeiten

/ Neugestaltung von End-to-End-Prozessen

/ Governance & Schnittstellen

03/

PERFORMANCE- & KOSTENOPTIMIERUNG

Wir identifizieren unnötige Komplexität, Ineffizienzen und Kostentreiber und überführen diese in messbare Verbesserungen – ohne Qualität oder Compliance zu beeinträchtigen.
/ Kosten- & Produktivitätsanalyse / Prozessvereinfachung / Ressourcenoptimierung / KPI- & Performance-Management

04/

UMSETZUNG DER TRANSFORMATION

Wir überführen Konzepte in die operative Realität. Vom Programmmanagement bis zur Change-Kommunikation begleiten wir Ihre Teams, bis die neuen Strukturen und Prozesse nachhaltig etabliert sind.

/ Management von Transformationsprogrammen

/ Umsetzungsunterstützung

/ Change- & Stakeholder-Management

/ Performance-Tracking

Interim Management

Qualifizierte Führungskräfte für Funktionen im Bereich Managementsysteme – bei Vakanzen, während Transformationsprozessen oder für kritische Projekte. Typische Einsatzdauer: 6 bis 18 Monate.
Advisory anfragen

01/

INTERIM-FÜHRUNG

Erfahrene Führung genau dann, wenn sie am dringendsten benötigt wird. Unsere erfahrenen Führungskräfte übernehmen temporär Verantwortung für Managementsysteme und operative Funktionen und erzielen vom ersten Tag an Ergebnisse.

/ Qualitäts-, ISMS- & Compliance-Führung

/ Gesamt- & Funktionsverantwortung

/ Operative Entscheidungsfindung

/ Sofortige Verfügbarkeit

02/

VAKANZ- & ÜBERGANGS-MANAGEMENT

Wir überbrücken kritische Vakanzen und Führungswechsel, ohne an Dynamik zu verlieren. Prozesse, Teams und Managementsysteme bleiben stabil, während die dauerhafte Lösung etabliert wird.

/ Temporäre Rollenübernahme

/ Teamführung & Koordination

/ Kontinuität der Managementsysteme

/ Unterstützung während Rekrutierungsphasen

03/

KRISEN- & TRANSFORMATIONS-MANAGEMENT

Für Situationen, die mehr als eine temporäre Überbrückung erfordern. Wir übernehmen Verantwortung für kritische Programme, Eskalationen und Transformationen und schaffen Struktur, Tempo und Verbindlichkeit.

/ Krisenstabilisierung

/ Leitung von Transformationen

/ Programm- & Projektmanagement

/ Stakeholder-Kommunikation

04/

ÜBERGABE & WISSENS-TRANSFER

Interim Management sollte die Organisation stärker hinterlassen als zuvor. Wir sorgen für einen strukturierten Übergang an Ihr festes Team und übertragen Wissen, Verantwortlichkeiten und offene Maßnahmen.

/ Strukturierte Übergabe

/ Wissenstransfer

/ Einarbeitung der Nachfolge

/ Nachhaltiger Übergabeplan

ZERTIFIZIERUNG-SVORBEREITUNG

Stage-1. Stage-2. Re-Certification.
Wir begleiten Sie von der Gap-Analyse bis zum Zertifizierungsaudit: Aufbau der Dokumentation, Begehungen zur Vorbereitung auf das Audit, Vorbereitung auf Stufe 1 und Stufe 2 sowie Umsetzung der Maßnahmen – bis hin zum bestandenen Audit (mit 100-prozentiger Erfolgsquote im ersten Anlauf).
Advisory anfragen

01/

GAP-ANALYSE & ROADMAP

Wir ermitteln, wo Ihre Organisation im Hinblick auf den angestrebten Standard steht, und überführen identifizierte Lücken in eine priorisierte, realistische Zertifizierungs-Roadmap.

/ Auditbasierte Gap-Analyse

/ Zuordnung der Anforderungen

/ Priorisierter Maßnahmenplan

/ Zertifizierungs-Roadmap

02/

AUFBAU DES MANAGEMENT-SYSTEMS

Wir entwickeln oder stärken das für die Zertifizierung erforderliche Managementsystem – pragmatisch, prozessorientiert und passgenau auf die tatsächliche Arbeitsweise Ihrer Organisation zugeschnitten.

/ Gestaltung des Managementsystems

/ Prozess- & Dokumentationsentwicklung

/ Rollen & Verantwortlichkeiten

/ Umsetzung gemeinsam mit Ihren Teams

03/

INTERNES AUDIT & BEREITSCHAFTS-PRÜFUNG

Bevor die Zertifizierungsstelle kommt, prüfen wir das System unter realen Auditbedingungen. Feststellungen werden frühzeitig identifiziert, behoben und vor der externen Begutachtung verifiziert.

/ Interne Audits

/ Bereitschaftsprüfung für Stufe 1

/ Vorbereitung der Managementbewertung

/ Probeaudit & Generalprobe

04/

ZERTIFIZIERUNGS- & ABSCHLUSS-BEGLEITUNG

Wir begleiten Sie durch den Zertifizierungsprozess und bleiben eingebunden, bis Feststellungen behoben und das Zertifikat erteilt ist.

/ Begleitung in Stufe 1 & Stufe 2

/ Vor-Ort-Unterstützung beim Audit

/ Feststellungen & Korrekturmaßnahmen

/ Abschluss der Zertifizierung

Audit

Third-Party. Second-Party. Internal. Remote.
Wir liefern alle vier Audit-Typen aus einer Hand – durchgeführt von Senior-Experten, die selbst zugelassene Auditoren sind und aktiv nach mehreren Normen auditieren. Das ist der Unterschied zwischen einem Audit, das Feststellungen produziert, und einem Audit, das wirklich hilft.
Audit anfordern

01/

Third-Party Audits

Als von akkreditierten Zertifizierungsstellen (BSI, DQS) zugelassene Experten führen wir Ihre Zertifizierungs-, Überwachungs- und Re-Zertifizierungsaudits durch.

/ IATF 16949, ISO 9001, ISO 27001

/ ISO 22301, IRIS Rev. 04, EN 9100

/ ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001

/ Weltweit anerkannte, akkreditierte Zertifikate

02/

Second-Party Audits

Wir auditieren Ihre Lieferanten in Ihrem Auftrag – nach IATF 16949, VDA 6.3, ISO 27001 oder Ihren eigenen Lieferantenanforderungen.

/ Nach VDA 6.3 zertifizierte Auditoren

/ Audit-Berichte in Ihrer Vorlage

/ Lieferung innerhalb von 5 Werktagen

/ Deutsch oder Englisch, weltweit

03/

Interne Audits

Wenn Ihnen Kapazität, Unabhängigkeit oder beides fehlt – übernehmen wir Ihr internes Auditprogramm. Anerkannt von allen akkreditierten Zertifizierungsstellen.

/ Jahresplanung & Programm-Management

/ Durchführung & Berichterstattung

/ Maßnahmenverfolgung bis zum Abschluss

/ Vorbereitung des Management-Reviews

04/

Remote-Audits

Für geografisch verteilte Standorte, zeitkritische Situationen oder Audits über Sprachgrenzen hinweg – durchgeführt mit voller Audit-Tiefe per Live-Verbindung, dokumentierter Nachweiserhebung und sicherem Tool-Stack.

/ Konform zu ISO 19011 + IAF MD 4

/ Live-Begehungen & Foto-/Video-Nachweise

/ Hybride Audits (vor Ort + remote)

/ Reisekosten- und Zeitersparnis

Beratung

Vom Konzept bis zum Zertifikat.
Unabhängige Beratung durch Senior-Berater, die die Funktion selbst ausgeübt haben. Wir bauen Managementsysteme auf, schließen Lücken und begleiten Sie durch das Audit – verbindlich, mit festem Umfang und Festpreis, wo das Mandat es zulässt.
Advisory anfragen

01/

Strategische Positionierung

Welche Managementsysteme lohnen sich für Sie, in welcher Reihenfolge, mit welchem Umfang? Wir leiten aus Ihren Kundenanforderungen eine klare Roadmap ab.

/ Norm-Mapping zu Ihren Kunden

/ Kosten-Nutzen-Analyse je Norm

/ Integrierte Roadmap (12–36 Monate)

/ Zielbild auf einer Seite

02/

End-to-End-Implementierung

Vollständiger Aufbau zertifizierungsreifer Managementsysteme nach der BERTELPARTNER-5-Schritte-Methode. Vom Kick-off bis zum bestandenen Audit.

/ Gap-Analyse vor Ort

/ Dokumentation & Prozessdesign

/ Training Ihres Teams

/ Internes Audit als Generalprobe

/ Audit-Begleitung in Stufe 1 & 2

03/

Gap-Analyse & Remediation

Gezieltes Schließen von Lücken gegen einzelne Normen oder Vorschriften — NIS2, CSRD, ISO 9001:2026, TISAX 6.0.x, IRIS Rev. 04.

/ Gap-Analyse im Audit-Stil

/ Priorisierter Maßnahmenplan

/ Umsetzung mit Ihrem Team

/ Abnahme per internem Audit

04/

Auditbegleitung & Kundenaudit-Support

Wir sitzen mit Ihnen im Audit-Raum – bei Zertifizierungsaudits, OEM-Audits, NADCAP-Assessments. Als Sprecher, Übersetzer und Schutzschild.

/ Vorbereitung Stufe 1 & Stufe 2

/ Vor-Ort-Begleitung während des Audits

/ Verhandlung von Feststellungen

/ Unterstützung im Abschlussgespräch

Schulung.

Praxisnah. Mehrsprachig. Akkreditiert.
Akkreditierte Lead-Auditor-Kurse, Inhouse-Workshops und Management-Briefings – durchgeführt von erfahrenen Experten mit Praxisbeispielen. Keine Folien-PowerPoint-Schulung.
Schulung anfragen

01/

Offene Schulungen

Akkreditierte Kurse mit Prüfung – gemischte Teilnehmer, an unserem oder am Partnerstandort.

/ Lead-Auditor-Kurse (ISO 9001, 27001, 22301, IATF 16949)

/ Interne-Auditor-Kurse

/ Norm-Updates & Umstellungs-Workshops

/ 1.200–2.400 EUR pro Teilnehmer

02/

Inhouse-Schulungen

Maßgeschneiderte Schulungen für Ihr Team – bei Ihnen vor Ort oder online. Mit Ihren Beispielen, Ihrer Sprache, Ihren Anwendungsfällen.

/ Bis zu 12 Teilnehmer pro Gruppe

/ Materialien & Zertifikate inklusive

/ 2.400–3.200 EUR pro Trainingstag

/ DE oder EN, weltweit lieferbar

03/

Strategie-Workshops

1-Tages-Workshops auf Vorstandsebene, fokussiert auf eine konkrete Entscheidung – z. B. „Welche Norm für unser neues China-Werk?“.

/ Maximal 8 Teilnehmer

/ Strukturierte Entscheidungsfindung

/ Schriftliche Empfehlung am Ende

/ Inkl. Roadmap auf einer Seite

04/

Train-the-Trainer

Ihre internen Trainer werden von uns geschult – am Ende des Programms zertifiziert und bereit, in Ihrer internen Schulungslandschaft zu arbeiten.

/ 5-tägiges Intensiv-Programm

/ Didaktik & Norm-Inhalte

/ Abschluss mit Test-Schulung

/ 1 Jahr Coaching nach Abschluss

Restructuring & Transformation

Wenn ein Bereich für Qualität, Informationssicherheit oder Compliance nicht mehr die gewünschte Leistung erbringt, gestalten wir ihn neu, besetzen ihn mit neuem Personal und führen ihn zur operativen Leistungsfähigkeit zurück.
Request restructuring

01/

DIAGNOSE & STABILISIERUNG

Wir analysieren die aktuelle Organisation, identifizieren strukturelle und operative Engpässe und legen die Prioritäten für die Stabilisierung fest. Das Ergebnis ist ein klares Zielbild und eine umsetzbare Transformations-Roadmap.

/ Organisations- & Prozessanalyse

/ Ursachen- & Performanceanalyse

/ Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung

/ Transformations-Roadmap

02/

ORGANISATIONS- & PROZESSNEUGESTALTUNG

Wir gestalten Strukturen, Verantwortlichkeiten und Abläufe neu, um ein schlankeres, klareres und wirksameres Betriebsmodell zu schaffen – abgestimmt auf Ihre strategischen und regulatorischen Anforderungen.

/ Ziel-Betriebsmodell

/ Rollen & Verantwortlichkeiten

/ Neugestaltung von End-to-End-Prozessen

/ Governance & Schnittstellen

03/

PERFORMANCE- & KOSTENOPTIMIERUNG

Wir identifizieren unnötige Komplexität, Ineffizienzen und Kostentreiber und überführen diese in messbare Verbesserungen – ohne Qualität oder Compliance zu beeinträchtigen.
/ Kosten- & Produktivitätsanalyse / Prozessvereinfachung / Ressourcenoptimierung / KPI- & Performance-Management

04/

UMSETZUNG DER TRANSFORMATION

Wir überführen Konzepte in die operative Realität. Vom Programmmanagement bis zur Change-Kommunikation begleiten wir Ihre Teams, bis die neuen Strukturen und Prozesse nachhaltig etabliert sind.

/ Management von Transformationsprogrammen

/ Umsetzungsunterstützung

/ Change- & Stakeholder-Management

/ Performance-Tracking

Interim Management

Qualifizierte Führungskräfte für Funktionen im Bereich Managementsysteme – bei Vakanzen, während Transformationsprozessen oder für kritische Projekte. Typische Einsatzdauer: 6 bis 18 Monate.
Advisory anfragen

01/

INTERIM-FÜHRUNG

Erfahrene Führung genau dann, wenn sie am dringendsten benötigt wird. Unsere erfahrenen Führungskräfte übernehmen temporär Verantwortung für Managementsysteme und operative Funktionen und erzielen vom ersten Tag an Ergebnisse.

/ Qualitäts-, ISMS- & Compliance-Führung

/ Gesamt- & Funktionsverantwortung

/ Operative Entscheidungsfindung

/ Sofortige Verfügbarkeit

02/

VAKANZ- & ÜBERGANGS-MANAGEMENT

Wir überbrücken kritische Vakanzen und Führungswechsel, ohne an Dynamik zu verlieren. Prozesse, Teams und Managementsysteme bleiben stabil, während die dauerhafte Lösung etabliert wird.

/ Temporäre Rollenübernahme

/ Teamführung & Koordination

/ Kontinuität der Managementsysteme

/ Unterstützung während Rekrutierungsphasen

03/

KRISEN- & TRANSFORMATIONS-MANAGEMENT

Für Situationen, die mehr als eine temporäre Überbrückung erfordern. Wir übernehmen Verantwortung für kritische Programme, Eskalationen und Transformationen und schaffen Struktur, Tempo und Verbindlichkeit.

/ Krisenstabilisierung

/ Leitung von Transformationen

/ Programm- & Projektmanagement

/ Stakeholder-Kommunikation

04/

ÜBERGABE & WISSENS-TRANSFER

Interim Management sollte die Organisation stärker hinterlassen als zuvor. Wir sorgen für einen strukturierten Übergang an Ihr festes Team und übertragen Wissen, Verantwortlichkeiten und offene Maßnahmen.

/ Strukturierte Übergabe

/ Wissenstransfer

/ Einarbeitung der Nachfolge

/ Nachhaltiger Übergabeplan

ZERTIFIZIERUNG-SVORBEREITUNG

Stage-1. Stage-2. Re-Certification.
Wir begleiten Sie von der Gap-Analyse bis zum Zertifizierungsaudit: Aufbau der Dokumentation, Begehungen zur Vorbereitung auf das Audit, Vorbereitung auf Stufe 1 und Stufe 2 sowie Umsetzung der Maßnahmen – bis hin zum bestandenen Audit (mit 100-prozentiger Erfolgsquote im ersten Anlauf).
Advisory anfragen

01/

GAP-ANALYSE & ROADMAP

Wir ermitteln, wo Ihre Organisation im Hinblick auf den angestrebten Standard steht, und überführen identifizierte Lücken in eine priorisierte, realistische Zertifizierungs-Roadmap.

/ Auditbasierte Gap-Analyse

/ Zuordnung der Anforderungen

/ Priorisierter Maßnahmenplan

/ Zertifizierungs-Roadmap

02/

AUFBAU DES MANAGEMENT-SYSTEMS

Wir entwickeln oder stärken das für die Zertifizierung erforderliche Managementsystem – pragmatisch, prozessorientiert und passgenau auf die tatsächliche Arbeitsweise Ihrer Organisation zugeschnitten.

/ Gestaltung des Managementsystems

/ Prozess- & Dokumentationsentwicklung

/ Rollen & Verantwortlichkeiten

/ Umsetzung gemeinsam mit Ihren Teams

03/

INTERNES AUDIT & BEREITSCHAFTS-PRÜFUNG

Bevor die Zertifizierungsstelle kommt, prüfen wir das System unter realen Auditbedingungen. Feststellungen werden frühzeitig identifiziert, behoben und vor der externen Begutachtung verifiziert.

/ Interne Audits

/ Bereitschaftsprüfung für Stufe 1

/ Vorbereitung der Managementbewertung

/ Probeaudit & Generalprobe

04/

ZERTIFIZIERUNGS- & ABSCHLUSS-BEGLEITUNG

Wir begleiten Sie durch den Zertifizierungsprozess und bleiben eingebunden, bis Feststellungen behoben und das Zertifikat erteilt ist.

/ Begleitung in Stufe 1 & Stufe 2

/ Vor-Ort-Unterstützung beim Audit

/ Feststellungen & Korrekturmaßnahmen

/ Abschluss der Zertifizierung

/Expertise & Vertrauen

Warum unsere Kunden uns vertrauen.

Wir arbeiten ausschließlich mit Senior-Experten, die jahrelang operative Verantwortung in Industrie und mittelständischen Unternehmen getragen haben – bevor sie zu uns kamen. Jeder unserer Auditoren ist aktiver Experte für akkreditierte Stellen in seiner Norm, zugelassen von den führenden europäischen Zertifizierungsstellen.
Audits pro Jahr
+
First-Party-, Second-Party- und Third- Party-Audits in sechs Branchen.
Aktive Kunden
+
Vom KMU mit 10 Mitarbeitenden bis zum börsennotierten Konzern, über 6 Branchen.
Länder weltweit
+
Aktive Mandate in der EU, UK, der Schweiz, den USA und Asien.
First-Time-Pass
%
Bei Mandaten, die wir durchgängig begleiten.
Vereinbaren Sie ein Kennenlerngespräch

Zugelassene Experten für

BSI

DEKRA

DNV

DQS

TÜV AUSTRIA

TÜV NORD

TÜV Rheinland

TÜV SÜD

/Die BERTELPARTNER-Methode

Fünf klar definierte Phasen.

Sie führen Ihr Unternehmen - wir führen das Projekt.

01/

Zuhören

Ein einstündiges Gespräch, kostenfrei. Ohne das Warum ist das Wie nur teurer Papierkram.

02/

Diagnostizieren

Wir kommen vor Ort. Wir bilden die Lücke zwischen Ist- und zertifizierungsfähigem Zustand ab – auf einer Seite.

03/

Gestalten & Aufbauen

Wir schreiben die Dokumentation. Wir gestalten die Prozesse. Sie prüfen, geben frei, behalten die Verantwortung.

04/

Schulen & internes Audit

Wir schulen Ihre Mitarbeiter in deren tatsächlichen Rollen. Wir führen das erste interne Audit selbst durch.

05/

Auditbegleitung

Wir sitzen während des Zertifizierungsaudits an Ihrer Seite. Wir sind Ihr Sprecher und Ihr Schutzschild.
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Wann sprechen wir?

Senden Sie uns eine Nachricht über das Kontaktformular – oder rufen Sie uns direkt an. In der Regel erhalten Sie innerhalb von 24 Stunden eine Antwort.
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Normen & Regelwerke

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  • Konfigurations- und Änderungsmanagement
  • Prozess- und Produktaudits

Luft- & Raumfahrt

Luftfahrt · Raumfahrt · MRO · Engineering · Hersteller & Zulieferer

Normen & Regelwerke

  • EN 9100
  • EN 9110
  • EN 9120
  • ISO 27001
  • NADCAP

Themen

  • EN-9100-Familie
  • NADCAP-Vorbereitung
  • Produkt- und Prozesssicherheit
  • Konfigurationsmanagement
  • MRO-Qualitätsmanagement
  • Lieferketten- und Risikomanagement
  • Audit Readiness

Verteidigung & Sicherheit

Verteidigungsindustrie · Militärische Zulieferer · Staatliche Auftraggeber · Sicherheitskritische Lieferketten

Normen & Regelwerke

  • ISO 9001
  • EN 9100
  • ISO 22301
  • ISO 27001
  • ISO 45001
  • AQAP 2105
  • AQAP 2110
  • AQAP 2210
  • ACMP-2000
  • STANAG 4427
  • IEC 62443
  • NIS2
  • Cyber Resilience Act
  • NADCAP

Themen

  • AQAP- und EN-9100-Readiness
  • Konfigurationsmanagement
  • Government Quality Assurance
  • Rückverfolgbarkeit & Fälschungsschutz
  • Exportkontrolle
  • Lieferantenqualität
  • Informations- und OT-Sicherheit

Automotive & Mobilität

OEMs · Tier-1 / Tier-2 · Zulieferer · Automotive Engineering

Normen & Regelwerke

  • VDA 2
  • VDA 5
  • VDA 6.3
  • VDA 6.5
  • VDA 6.7
  • IATF 16949
  • ISO 26262
  • ISO 27001
  • ISO/SAE 21434
  • FMEA
  • Core Tools
  • KBA
  • TISAX

Themen

  • IATF- und VDA-Readiness
  • APQP, PPAP & Core Tools
  • Prozess- und Lieferantenaudits
  • Funktionale Sicherheit
  • Automotive Cybersecurity & TISAX
  • Anlauf- und Qualitätsmanagement
  • Lieferantenentwicklung

Industrie & Fertigung

Maschinen- & Anlagenbau · Elektrik & Elektronik · Metall & Stahl · Konsumgüter

Normen & Regelwerke

  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO/IEC 17025
  • ISO 22301
  • ISO 27001
  • ISO 45001
  • ISO 50001
  • IEC 62443

Themen

  • Qualitäts- und Umweltmanagement
  • Produktions- und Prozessoptimierung
  • Operational Excellence & Lean
  • Arbeitssicherheit
  • Energiemanagement
  • Instandhaltung & Asset Management
  • Digitalisierung der Produktion

Zusammenarbeit mit der BERTELPARTNER Group

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